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时间:2012-04-28   来源:话语   点击:

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写信可以架起沟通的桥梁,拉近彼此的距离。下面是范文网www.01hn.com 为大家整理的小学生感谢校长的信,供大家参考。

  小学生感谢校长的信

  敬爱的程老师:

  您好!

  有人说,小学时光是一个人最难忘的时光,小学同学是一个人最难忘的同学,小学老师是一个人最难忘的老师。这句话的确是真实的,如今已经初二的我,依然忘不了您昔日的恩情。“春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干”这句话,形容您,再恰当不过了:您就像一只春蚕,甘愿为我们吐尽所有的银丝;您就像一支蜡烛,甘愿为我们流尽所有的烛泪。您就是那最辛勤、最优秀的园丁,不辞辛劳的播种着知识的种子,让它在我们的心田里发芽、生长,最终结出累累的硕果。我们想回报您,您却说,我们的成绩就是对您最好的回报。您的这份心,让我们多么的感动;您的这份情,让我们多么的感激。

  小时候,我不懂事,是您一直耐心的教育我、爱护我。老师,您用人类最崇高的感情——爱,播种春天,播种理想,播种力量。您的爱,如太阳一般温暖,如春风一般和煦,如清泉一般甘甜;您的爱,比父爱更严峻,比母爱更细腻,比友爱更纯洁。您——老师的爱,是天下最伟大、最高洁的爱!您是爱的耕耘者,爱的播种者。是您用爱的阳光普照,用爱的雨露滋润,我们的心田才绿草如茵,繁花似锦!

  您讲课的时候,总是会不自觉的微笑,那笑容像是一阵和煦的清风,拂过了我的心田。您讲课的语言,悦耳像叮咚的山泉,亲切似潺潺的小溪,激越如奔泻的江流,您用您的语言,在我面前打开了一扇窗户,让我看到了一个斑斓的新世界。您批判作业,总是那么细致、那么认真,一丝一毫的小错也不会放过。如果与人不懂,您会一遍一遍毫不厌倦地为他讲解,直到他听懂为止。

  同时,您还兼任我们的班主任,我们这个寄宿班在您的带领下,各项都做到了年纪的第一。而您也会细致的想到我们生活中的每一个细节,尽量为我们创造更好的条件。从夏天的冰棒,到冬天的手套,您时刻在想着我们的冷暖,让我们感受到您母亲般的爱护。如果有人生病了,您会急忙联系他的父母,又在百忙之中抽时间去看他,帮他补习功课。而您的满头青丝,却在一天天的劳累中多出了白发。

  如今,我长大了,更加能体会到您那时的辛劳。请让我再次说一声:老师,您辛苦了!

  小学生感谢校长的信

  尊敬的王校长:

  您好!

  当我拿起笔给你写这封信的时候,这白白的纸,这小小的字,架起了我们心灵沟通的桥梁,拉近了我们彼此心与心的距离,此刻我感觉像是在给一位相交很久的朋友在写信,千言万语凝聚笔端,催我一吐为快。

  你的上任,使我们有了耳目一新的感觉:全新的管理方法,全新的教育理念……每天看到你真诚的笑脸,让我们感到是那么亲切,我们从内心深处把你当成了朋友,可以和你无话不谈,在这里校长与老师跨越了上下级的界限,有的只是朋友与朋友之间的与沟通,这只是情的自然流露,这是心的真诚沟通。更让我钦佩的是,每天你都能捕捉到教师那闪光的一面,及时地利用例会表扬鼓励,使教师学有目标,做有方向,也使受表扬的老师信心百倍,干劲十足。这样的领导

  艺术使每位教师深深折服,我们为有这样的校长而深感荣幸。

  今天,你通过致全体教师的一封信,让我们说出自己的心里话,是啊,我们到底期望学校,期望校长关注什么呢?从我自身的角度,想了两点。

  1.关注教师的心理健康

  社会的发展,竞争的激烈,对教师的素质及标准要求越来越高,教师的心理压力很大。许多资料表明,教师心理健康问题不容忽视的。教师只有在宽松的环境里,怀着愉悦的心情,才能发挥最大的潜能,全身新地投入到工作中,学校才能和谐发展。可以看出,校长您也一直都在这样做着,为教师营造着和谐的工作环境,教师也快乐地工作着。

  2.关注教师的发展

  教师发展了,学生才能发展,教师和学生的共同发展,才能促进学校的发展。因此,学校应结合教师的个性,自身能力等方面,挖掘每位教师的潜力,为教师的成长提供更多更广阔的天地,为教师设定多元化的成长路径,让每位教师在不同领域体验成功的喜悦,从而增强自信心。试想,当我们文峰小学的每位教师举止文雅,谈吐不凡,眼界开阔,当我们学校走出更多的名师,又有谁能否认这是一所成功的学校呢?

  俗语说:“一个好校长就是一所好学校“。衷心地祝愿我们的学校在您的领导下,走向更辉煌的明天!我们坚信一定会的!

  以上所说,如有不当之处,敬请谅解!

  最后真诚地说一声:王校长,保重身体!

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  小学生感谢校长的信

  尊敬的校长:

  您好!

  提笔寄语,兀感冒昧而兴奋,激动而又带着些许庆幸…… 回首过往,转眼已在您的领导下工作了三个春秋。您的高瞻远瞩、您的坚韧不拔、您的思想境界、您的品德修养以及在工作中所表现的号召力和凝聚力不仅让我深深折服而且更多地是崇拜,同时我更为我班上的孩子们而庆幸,因为在他们的身边有您这样一位好校长。我作为教育事业的晚辈,无法站在和您同样的高度去看待和考虑问题,更无力提出关于学校管理方面可行的建议,下面就我所看到的一些细节,所能想到的谈谈我的愚见。

  一直以来学校都以精细化管理为宗旨,学校的事务管理及的人管理做到了有方案可依,有具体负责人督促,落实。但是我们学校有太多的资源没有被合理利用,更无法谈及最大限度的发挥其功能。

  一、 教育教学管理

  (1)学校以“养成教育”为核心来制订教育教学工作的学期计划,使养成教育工作贯穿于学校工作始终。

  (2)彻底开放图书室,让学校真正成为读书的地方。定期举行读书活动比赛,在全体师生中形成读精品、颂经典的读书热潮,大兴读书学习之风,增强校园书香人文气息,展现刘小自身独特的校园文化。

  (3)在校园内设置优秀学生展示栏,培养学生荣辱观。

  二、校园文化管理

  (1)合理利用学校的硬件设备。如设置播音室,让学生得到最大限度地锻炼。

  (2)开辟家校共育园地,不仅可以作为教师宣传、介绍教育方法及经验的场所,可供有需要的家长在接送孩子的空闲时候学习,同时更能体现学校的育人理念及人文教育内涵。

  (3)设置家长接待室。家长和学校所做的工作其“最大公约数”都是为了让孩子成人成材,这也正可以让大家相互学习。学校的热情友好无疑更是在无形中引导孩子,熏陶他们的灵魂。

  (4)设置建议信箱。让学校的学生,老师,家长,领导做到真正意义上的沟通。

  教是为了不教,管是为了不管,管理的最高境界是不管而管,无治而为,只有真正意义上回归到“传道,授业解惑”才能培养出符合社会需要的复合性人材,才能办让一方百姓满意的教育。

  此 致 敬 礼

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本文来源:http://www.kane-kure.com/meiwen/796.html


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